为系统总结近期各项目建设情况，部署下一阶段重点工作，乾振建筑公司于2025年9月12日，召开8月项目调度会。公司管理层、各职能部门负责人、各在建项目负责人及核心团队成员出席会议。

本次会议围绕“筑牢安全防线、严控工程质量、确保进度目标、优化资源配置”的核心目标，就当前各项目的安全生产、工程质量、建设进度及物资管理进行了深入分析与统筹调度，并对即将开展的“质量月”活动进行了专项动员与部署。

聚焦安全红线，筑牢发展根基

会议通报了本月各项目巡检情况，对存在的共性及典型隐患进行了剖析。会议要求，各项目部必须时刻绷紧安全弦，严格落实安全生产责任制，深化隐患排查治理，特别是对高空作业、大型设备、临时用电等关键环节要加强监管，确保安全投入到位、教育培训到位、应急管理到位，坚决杜绝安全事故的发生，为项目顺利推进奠定坚实基础。

部署“质量月”活动，夯实品质基石

工程质量是企业的立身之本。会议就即将开展的“质量月”活动提出了明确要求和详细部署，广泛开展宣传动员，营造“人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围。专项检查与整治活动期间，公司将组织联合检查组，对所有在建项目进行全覆盖的质量专项检查，重点核查施工工艺、材料质量、实体检测等，对发现的问题立即督促整改，并形成闭环管理。

紧盯进度目标，确保高效履约

会议逐一听取了各项目负责人关于当前工程进度、下一阶段施工计划及需协调解决事项的汇报。公司领导强调，必须在确保安全与质量的前提下，科学合理地加快施工进度。要求各项目细化分解进度目标，优化施工组织，配足资源，克服不利因素影响，确保关键节点按时甚至提前完成，全力保障对业主的合同履约，维护公司良好信誉。

会议要求，全体员工必须统一思想，凝聚共识，以高度的责任感和使命感，将会议部署的各项要求不折不扣地落实到具体行动中。要始终将安全和质量放在首位，狠抓进度管理，强化成本控制，特别是要以“质量月”活动为抓手，全面提升工程品质和管理水平，推动公司所有项目建设迈上新台阶，如期优质地向客户和社会交付满意答卷。